En octobre dernier, Natalie Kulick, associé aux communications de CADCA, a eu l'occasion d'assister virtuellement à la troisième semaine de formation à la National Coalition Academy (NCA) de CADCA. Elle raconte son expérience ici :
À l’aube de la dernière ligne droite de l’ANC, il était encourageant de faire une pause et de réfléchir aux progrès qui avaient été réalisés depuis notre première réunion virtuelle en juillet. Moi et quelques autres membres de la cohorte du Tennessee étions entrés dans la première semaine avec peu ou pas d'expérience en matière de prévention. À la fin de la deuxième semaine, j'ai été à la fois surpris et habilité à me sentir doté d'une nouvelle confiance en moi en parlant de sujets tels que le cadre stratégique de prévention, les modèles logiques, les stratégies environnementales et bien plus encore.
La troisième semaine de la NCA s’est avérée tout aussi éclairante et éphémère que les deux qui l’ont précédée. Même s'il restait encore quelques sujets à aborder, les formateurs Stéphanie Strutner et Kristina Clark Nous avons veillé à donner aux participants plus de temps et d'opportunités pour poser d'autres questions et conclure leurs produits finaux de l'ECN.
L'un des principaux sujets abordés au cours de la dernière semaine était la durabilité. Stephanie et Kristina ont souligné que pour véritablement créer un changement et avoir un impact positif et durable dans une communauté, il faut du temps, et que pour garantir que vous restez suffisamment longtemps pour avoir cet impact, vous devez vous concentrer sur la durabilité. Ils nous ont également fait comprendre qu'aucune source de financement unique ne sera suffisamment importante ou ne durera assez longtemps pour permettre à une coalition de réussir, faisant ainsi ressortir l'importance d'un plan de durabilité bien pensé. Lors d'une séance en petits groupes après cette leçon, les participants ont déclaré qu'il s'agissait d'un excellent rappel non seulement de la raison pour laquelle ils terminent les produits NCA, mais également de leurs objectifs pour leur communauté.
De plus, tout au long de la semaine, nous nous sommes concentrés sur la manière de créer un changement grâce aux politiques. Nous avons appris la différence entre les politiques à grand « P », qui sont des modifications apportées aux lois, ordonnances ou politiques qui doivent être votées par un organe législatif élu, et les politiques à petit « P », telles que les modifications apportées à une politique, une procédure ou une pratique administrative qui peut être mis en œuvre par une organisation. Pour clarifier cette différence, les participants ont été répartis en salles de réunion pour réfléchir et identifier le changement de politique idéal qu'ils souhaiteraient pour leur communauté et à quelle catégorie il appartiendrait. Au retour de nos groupes de discussion et en partageant avec l’ensemble de la cohorte, certaines coalitions ont même suscité des idées politiques que d’autres semblaient intéressées à mettre en œuvre dans leur propre communauté.
Le dernier jour, les coalitions ont été divisées en séances en petits groupes pour partager des ébauches de leurs produits finaux afin d'obtenir des commentaires et des contributions du groupe. Même si cette cohorte particulière n’a eu la chance de se rencontrer et de s’entraîner que sur une plateforme virtuelle, le soutien et les encouragements mutuels manifestés tout au long des semaines de séances en petits groupes et lors des présentations finales ont prouvé qu’un lien fort et un réseau solide pouvaient encore être créés. Les participants des différentes coalitions se sont constamment écoutés et ont appris de l'expertise et des idées innovantes de chacun tout au long de l'expérience NCA, et à la fin de la semaine, ils avaient vraiment l'impression qu'un système de soutien durable composé d'agents de changement partageant les mêmes idées s'était formé. Même si mon objectif personnel en participant au NCA était de mieux comprendre le domaine de la prévention et le travail de la coalition, je suis fier d'avoir pu passer ce temps avec un groupe de personnes motivées et passionnées qui ont pu grandir et développer des produits finaux impressionnants dans un question de mois. J'ai hâte de voir cette cohorte recevoir une reconnaissance bien méritée lors de la cérémonie de remise des diplômes du NCA au Forum national sur le leadership de la CADCA en février.
Félicitations à toutes les cohortes et à toute la promotion 2021 de la National Coalition et de la Graduate Coalition Academy !
