Cuénteme sobre su comunidad y las comunidades a las que sirve su coalición: su población y características únicas. ¿Cuándo se formó la coalición?

Ubicada en el condado de Itasca, Minnesota, la Coalición Grand Rapids In Prevention (GRIP) se estableció en 2016 para servir a la comunidad y al Distrito Escolar Independiente 318. A través de una subvención de planificación e implementación de cinco años de la División de Salud Conductual del Departamento de Servicios Humanos de Minnesota, GRIP ha estado implementando estrategias para reducir y retrasar el consumo de alcohol entre menores de edad. Grand Rapids es el hogar de poco más de 10.000 personas, pero está rodeado de vibrantes poblaciones rurales. Ubicada en el extremo oeste de Iron Range, nuestra comunidad tiene una economía única, basada en la minería y una fábrica de papel. Estas industrias han demostrado tener altibajos a lo largo de los años y han brindado a la gente tantos desafíos económicos como oportunidades. 

 
¿Qué problemas únicos enfrenta su coalición?

"Ya están sucediendo muchas cosas buenas en la comunidad de Grand Rapids; sin embargo, reconocemos que tenemos muchas maneras en las que debemos mejorar", dijo el Coordinador de Subvenciones de la coalición. Nick Adams. 

“Iron Range, como muchos lugares en los EE. UU., tiene una historia de amor un tanto histórica con el alcohol. La gente es muy protectora con el alcohol. Si bien la Coalición GRIP solo se centra en reducir y retrasar el uso por parte de menores de edad (algo que casi todos pueden respaldar), muchos adultos se han mostrado reacios a apoyar el esfuerzo. Hemos visto retrocesos muy interesantes desde curvas que nunca hubiéramos imaginado. Si bien todo lo que hacemos y cada mensaje que producimos se basa en datos científicos, existe una fuerte contingencia de personas que afirman que nuestros esfuerzos son 'noticias falsas', y eso de alguna manera se ha convertido en una respuesta aceptable”.

 
¿De qué actividad o programa está más orgullosa su coalición y/o qué actividad le gustaría que destaquemos?

"La Coalición GRIP utiliza un marco llamado Ciencia de lo Positivo del Instituto Montana", dijo adams. “Este marco ha ayudado a nuestra coalición a cambiar la forma en que enviamos mensajes a los estudiantes y miembros de la comunidad utilizando Normas Comunitarias Positivas. En lugar de partir de un modelo deficitario tradicional, ahora promovemos la salud para hacerla crecer. La forma más sencilla de pensar en esto es a través de Hope and Concern”.

“La Coalición GRIP se formó para abordar una Inquietud: Los estudiantes menores de edad en nuestras escuelas consumen alcohol a un ritmo superior al promedio estatal y nacional. Al trabajar con un modelo de déficit, habríamos dicho algo como: 'Mira lo malo que es esto, tenemos a todos estos niños consumiendo alcohol'. Somos incluso peores que el resto del estado. ¡Esto es un problema y tenemos que cambiarlo!' o 'El porcentaje de niños que beben todavía supera el 20%'. Eso es malo y necesitamos que ese número baje'”, dijo adams.

“Cuando GRIP descubrió la Ciencia de las Normas Comunitarias Positivas y Positivas, aprendimos a ver la otra cara de la moneda. Escondido en el Sobre Los datos eran en realidad mucha esperanza. Si bien más de 20% de estudiantes consumían alcohol, eso significaba que más de 70% de estudiantes no lo hacían. Dr. Linkenbach del Instituto Montana nos mostró que si quieres salud, necesitas promoverla. Entonces, en lugar de promover a los niños que consumían, comenzamos a promover a los niños que no consumían”. 

“La diferencia para GRIP radica en el equilibrio entre esperanza y preocupación. Todo el contexto de nuestros mensajes y el espíritu de nuestra campaña ha cambiado”. 

¿Cómo llegaste allí y cuáles son tus resultados? (Sea lo más específico posible en cuanto a las estrategias que utilizó)

“A través de nuestra primera encuesta estudiantil, GRIP Coalition identificó una brecha enorme entre la cantidad de estudiantes que estaban usando alcohol, al número de estudiantes que Pensé que otros estaban usando alcohol”, dijo adams. “Esta brecha de percepción, entre otras, es lo que GRIP ha estado trabajando incansablemente para corregir. GRIP aprendió a través del Instituto Montana que las percepciones se convierten en comportamientos, por lo que reducir la brecha de percepción conducirá a aumentar lo positivo que ya existe”. 

“Las estrategias específicas incluyen un plan de estudios en la escuela, mensajes positivos sobre normas comunitarias en toda la escuela y la comunidad, grupos de liderazgo estudiantil activo en las escuelas, capacitación en liderazgo (tanto para los miembros de la coalición como para los estudiantes), capacitación en servidores de bebidas responsables, controles de cumplimiento con el alcohol y otras medidas comunitarias. -eventos específicos”. 

¿Qué consejo le daría a otras coaliciones que puedan estar abordando algunos de los mismos problemas??

“La paciencia es clave”, dijo adams. “Los cambios que buscamos no se producirán de la noche a la mañana ni en varios años. Si nuestro trabajo fuera fácil, ya estaría hecho. La transformación comunitaria avanza lentamente, pero siempre debemos volver a por qué hacemos lo que hacemos. No puedes perder eso de vista”. 

¿Asistirá al Instituto de Capacitación de Mitad de Año 2019 y, de ser así, qué lecciones espera llevar del evento a su coalición?

“Un miembro de GRIP y yo asistiremos a la reunión de mitad de año en Dallas”, dijo adams. “Una cosa que aprendí en mis visitas anteriores a Medio Año es a mantener una taza vacía. Hay tantas sesiones y temas diferentes disponibles para los asistentes: todos pueden regresar a casa con valiosos conocimientos, estrategias, técnicas y energía. Cualquier cosa que su coalición necesite estará ahí. Todo lo que necesites como profesional de la prevención estará allí. Sólo hay que elaborar un plan sólido con la mente abierta al momento del check-in y CADCA hará el resto”.